2005年世俱杯期間，東京的嚴寒并沒有凍僵沙漠駱駝的斗志，在這場被稱為“阿拉伯德比”的拉鋸戰(zhàn)中，吉達巨人憑借伊蒂哈德隊長努爾在第78分鐘的進球，1:0淘汰了尼羅河畔最負盛名的阿赫利。昂首進入了世俱杯四強，標志著真正意義上的亞洲超級球會的誕生。
“阿赫利”的阿拉伯語意為“親人”，伊蒂哈德的吉達同城死敵也叫阿赫利，但前者顯然沒有對“親人”心軟。這場比賽的勝利也使得伊蒂哈德延續(xù)了十年以來兩隊交鋒的不敗史，沙特電視臺稱比賽“一石兩鳥”，既戰(zhàn)勝了非洲冠軍，同時也終結了阿赫利自去年6月以來的55場比賽不敗歷史。
和阿赫利賽前，國際足聯(lián)突然宣布伊蒂哈德的三名巴西外援的注冊日期不算，取消了他們的比賽資格。這給了伊蒂哈德隊當頭一棒，當天晚餐時，俱樂部主席曼蘇爾專程給球隊打氣，“只要發(fā)揮80％的水平，就肯定能戰(zhàn)勝阿赫利。”對于這樣一支亞洲超級俱樂部，這樣的任務似乎并不艱巨。有意思的是，包機前來的伊蒂哈德之前曾“勾引”阿赫利，表示“愿意和阿赫利合用專機”，但被后者嚴詞拒絕。從一開始就堅持“戰(zhàn)斗”的阿赫利，最后卻因門將的低級失誤送給了努爾大禮。打進致勝一球的隊長努爾是土生土長的吉達人，這個進球有著很重要的意義，努爾讓所有隊員都獲得了1.6萬美元的獎金。
草根出身的伊蒂哈德已創(chuàng)造奇跡，一方面是指在亞冠和世俱杯上的優(yōu)異表現(xiàn)；另一個層面上則是商務開發(fā)。今年伊蒂哈德為蟬聯(lián)亞冠冠軍，在引進內、外援和球隊建設上總共花費了約1500萬美元，這個數(shù)字雖然比不上切爾西、皇馬和米蘭等歐洲豪門，但在亞洲絕對是NO.1。外界對伊蒂哈德的印象多為財大氣粗、盲目燒錢的俱樂部，但實際上伊蒂哈德的經營策略是“以錢養(yǎng)錢”。
蟬聯(lián)亞冠冠軍后，俱樂部主席曼蘇爾宣布上賽季伊蒂哈德盈余是100萬沙特里亞爾（約33萬美元）。本賽季伊蒂哈德加大投資主要是看中了世俱杯的肥沃土壤。今年的世俱杯是歷史上第一次有六支球隊參加，獎金也相當豐厚，冠亞季軍獎金分別是450萬美元、350萬、250萬美元，第四名是200萬美元、第五名是150萬美元，墊底的球隊也有100萬美元分賬。
打進世俱杯四強的伊蒂哈德至少可以獲得200萬美元，如果爆冷打進決賽，“錢”途更不可限量。伊蒂哈德蟬聯(lián)亞洲冠軍之后，出于世俱杯的“鯰魚效應”，伊蒂哈德胸前背后廣告以5年4000萬沙特里亞爾的價格賣出（約1300萬美元），而此前胸前背后廣告一年才值600萬沙特里亞爾（約180萬美元），僅從這一單計算，伊蒂哈德的利潤就增加1300多萬美元。另外再加上部分場地廣告和俱樂部開發(fā)的商務產品，明年6月沙特聯(lián)賽閉幕之時，伊蒂哈德的盈余比去年至少要翻上數(shù)倍。
商場有如戰(zhàn)場，只能以勝敗論英雄。伊蒂哈德豪賭成功是幸運的，如果伊蒂哈德輸?shù)艚衲甑膩喒冢ナ谰惚瓍①愘Y格，俱樂部將背上沉重的債務。之前沙特納賽爾俱樂部就因為入不敷出而宣告破產。不過還有兩年任期的曼蘇爾表示：“只要俱樂部需要，無論是1000萬，還是2000萬，都沒任何問題，冠軍是無價的。”對于這個體重超過200斤的暴發(fā)戶，你還能說什么呢？
