世俱杯網2024年1月29日消息，近日，曼聯官方宣布，任命奧馬爾-貝拉達為新任首席執行官(CEO)，他曾擔任曼城首席運營官(COO)。貝拉達在接受采訪時發表了自己的想法。
關于曼聯需要商業和競技并行，貝拉達表示：“俱樂部的商業增長是以球場上的成功為基礎的，如果你有一個非常好的商業戰略，那么它就會加速球場外的增長。”
他的觀點與曼聯前CEO埃德-伍德沃德截然不同。伍德沃德曾在摩根大通擔任銀行家，他曾對金融分析師表示：“比賽表現對我們在商業方面的能力并沒有真正有意義的影響。”
在之前的職位上，貝拉達曾管理過包括曼城在內的11家俱樂部。他強調，改善商業表現可以消除足球投資的周期性，讓利潤重新投入到俱樂部、球員隊伍和設施中。
在曼城，他幫助建立了一種管理架構，使俱樂部能夠“做出正確的決定，并盡可能地不帶有情緒地去做出決定。”貝拉達說。
“我們的工作是確保我們已經圍繞我們現在所做的一切創造了一個管理架構，這個生態系統，使其盡可能一致，所以當出現下行周期時，我們會讓它盡可能短。”
根據德轉網站的數據，在截至2022-23賽季的五個賽季中，曼聯的凈支出超過6億歐元，僅次于切爾西。自新冠疫情爆發前以來，這家曼徹斯特俱樂部一直未能實現盈利，而且通常難以在轉會市場上獲得高額轉會費。
貝拉達警告說，如果一支球隊為了追求勝利而開始向俱樂部、球員和經紀人支付過高的報酬，就會出現“滑坡”。
“如果你提供費用、薪水和傭金的理由非常充分，他們可能不會同意，但會接受。一旦你開始支付過高的薪水，你就會失去這場爭論，這會讓你更難以對下一個人說：‘我只能給你這個。’”
隨著俱樂部繼續采用技術來解讀轉會市場，貝拉達關注著足球行業的科技發展趨勢，這可能會決定未來的贏家。
他預測，人工智能和數據分析將繼續影響足球，包括比賽戰術和球員方面的引援和賣出，盡管他強調“不僅僅是數據”，而是“人類對比賽的理解和技術理解”。
他說：“如果你再快進10年，無論是由人工智能還是其他東西驅動的數據分析，都將開始產生越來越大的影響。我不認為它會成為主流，但我確實認為它正變得越來越重要。”
